FORMATION SAP CONTROLE DE GESTION
Modules CO1 à CO11
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
- Utiliser les principales fonctionnalités du module SAP Contrôle de Gestion
- Naviguer dans l’application en toute autonomie
- Connaitre toutes les données de base
- Maîtriser le déroulement des principaux processus du module SAP Contrôle de Gestion
- Etre en mesure d’expliquer l’intégration avec les autres modules de SAP
Les objectifs ci-dessus correspondent aux objectifs généraux du parcours.
Durée: 52 heures
PROFILS APPRENANTS
- Contrôleur de gestion avec minimum 2 ans d’expérience
PREREQUIS
- Aucun
ACCESSIBILITE
Nos formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap. Les aspects, l’accessibilité et le type de handicap au regard des modalités d’accompagnement pédagogiques sont à évoquer impérativement au cours de l’entretien préalable à toute contractualisation afin de pouvoir orienter ou accompagner au mieux les personnes en situation de handicap.
MODALITES & DELAIS D’ACCES
Nos formations sont réalisées à la demande et dispensables mensuellement. Nous programmerons les dates en fonction de vos contraintes et de nos disponibilités. Le programme est personnalisable dans la mesure du possible sur demande.
Contact : nexteam.academy@nexteam-group.com
CONTENU DE LA FORMATION
CO01 – Données de base – 4 heures
- Repérer les données macro société : Société, division, organisation commerciale et organisation d’achat
- Décrire les données spécifiques contrôle de gestion
- Découvrir les données qui seront nécessaire à la réalisation de tâche CO
CO02 – Cycle de répartition – 4 heures
- Recenser les différentes typologies de centre de coûts
- Différencier les cycles de répartition fonctions supports
- Expliquer le fonctionnement des centres de coûts techniques
- Construire des outils de reporting opérationnels et de direction
CO03 – Calcul du taux horaire – 8 heures
- Recenser les centres de coûts + le schéma de répartition
- Construire les fichiers de budget d’activité par centre de coûts et les importer dans SAP au bon format
- Construire les fichiers de budget par centre de coûts et les importer dans SAP au bon format
- Lancer les cycles de répartition
- Calculer le taux horaire
- Récapituler le process global en fin de session
CO04 – Synthèse des actions en période de clôture – 4 heures
- Préparer les étapes de pré-clôture
- Clôture des centres de coûts
- Calculer les encours sur OF
CO05 – Ordres de fabrication et clôture mensuelle – 4 heures
- Schématiser la vie d’un ordre de fabrication de l’ordre planifié à la clôture
- Repérer les différents statuts des ordres de fabrication
- Diagnostiquer et analyser le découpage des coûts de production d’un OF
- Budgéter les coûts
- Calculer les coûts réels
- Exécuter le traitement automatique des encours sur OF
CO06 – Material Ledger – 4 heures
- Maîtriser les différentes fonctionnalités du Material Ledger (gestion des prix articles et des valorisations de mouvement, calcul du coût de revient réel) et les principales données utilisées dans les fiche articles pour son utilisation
- Visualiser le fonctionnement général (cinématique) et savoir remonter les écarts de prix en nomenclature
- Exécuter la clôture du Material Ledger
- Connaître les différents outils de reporting associés au Material Ledger et analyses de prix
CO07 – Centres de profits et Intégration COPA – 4 heures
- Avoir la vision globale de la synthèse des centres de profits et des objets rattachés à chacun
- Synoptique des flux intégrés (SD, CO, FI, MM, ML) au compte de résultat analytique (COPA)
- Avoir la vision d’une clôture COPA et du cycle de répartition
- Connaître les différents outils de reporting/résultat analytique liés à COPA
CO08 – Dépréciation des stocks – 4 heures
- Comprendre et maîtriser les règles de dépréciation des stocks paramétrées dans SAP
CO09 – Coût de revient CCR –12 heures
- Maîtriser toutes les typologies d’articles
- Aller chercher les données nécessaires au CCR sur fiche article
- Savoir lire une fiche info achats / contrat
- Maîtriser les unités d’équivalence et taille de lot
- Comprendre une gamme de fabrication
- Savoir faire des valorisations séparées
- Comprendre les principaux flux de sous-traitance
- Comprendre et tester le calcul d’un coût de revient sur un article unitaire jusqu’à la validation du CCR
- Comprendre et tester le calcul d’un coût de revient mixte jusqu’à la validation (Conbid)
- Comprendre et tester le calcul des coûts de revient en masse
- Connaître et maitriser les différents outils de reporting liés au calcul des CCR sur articles
CO10 – OTP & NRC – 2 heures
- Comprendre le principe de fonctionnement des NRC avec création de projet d’industrialisation et OTP associés, et imputations des OF sur OTP
- Savoir suivre et piloter les coûts associés un projet d’industrialisation
- Savoir générer des règles d’imputation et imputation vers COPA
CO11 – CAPEX – 2 heures
- Savoir créer des ordres internes
- Suivre les coûts des ordres internes
- Savoir passer des OI en immobilisation définitive
EQUIPE PEDAGOGIQUE
La formation est assurée par un(e) intervenant(e) spécialisé(e) dans le domaine concerné.
MOYENS PEDAGOGIQUES & TECHNIQUES
- Remise à chaque participant d’un support de formation reprenant le contenu du cours.
- Toute session de formation est organisée en une succession de parties théoriques exposées par le formateur et de mises en application pratiques sous forme d’exercices réalisés par les stagiaires sur les solutions SAP.
- Les parties conceptuelles permettent de situer les sujets dans un contexte métier et sont agrémentées de démonstrations dans les applications SAP, de schémas de synthèse et de sessions de questions /réponses.
DISPOSITIF DE SUIVI DE L’EXECUTION DE L’EVALUATION DES RESULTATS DE LA FORMATION
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluations de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Coût total du parcours par apprenant : 1 952.08 € HT